一年春作首，萬(wàn)事行為先。為幫助全體干部職工從“節日狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，收心聚力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全維穩有序進(jìn)行，2月5日下午，交通集團召開(kāi)收心會(huì )暨工作推進(jìn)會(huì )，集團黨總支書(shū)記、總經(jīng)理戴衡出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員、中層干部、主（副）管參加會(huì )議。
會(huì )上，戴衡首先傳達交控集團節后“團拜·收心”會(huì )議精神；其后，集團各權屬公司、部門(mén)就2025年度開(kāi)年指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作相關(guān)匯報，各分管領(lǐng)導對分管部門(mén)及公司工作進(jìn)行細致點(diǎn)評。在聽(tīng)取各權屬公司、部門(mén)匯報后，戴衡全面、系統梳理了各項重點(diǎn)待辦事項，明確緊抓關(guān)鍵環(huán)節與核心任務(wù)，利用數據可視化方式對標找差，做到透過(guò)現象看本質(zhì)，透過(guò)數據看問(wèn)題，創(chuàng )新解決問(wèn)題的方式方法。
會(huì )上，戴衡對當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作做了詳細部署，他強調，一季度是全年發(fā)展的“風(fēng)向標”，全體干部職工要進(jìn)一步統一思想、凝心聚力，干字當頭，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態(tài)，打好首季“開(kāi)門(mén)紅”。他要求：一是收心歸位進(jìn)角色。全體干部職工要迅速集中精力，從春節假期的輕松安逸氛圍中抽離出來(lái)，堅持以重任在肩的使命感和只爭朝夕的緊迫感，積極投入全面完成一季度各項目標任務(wù)上來(lái)；二是時(shí)不我待作部署。各部門(mén)、各公司要緊緊圍繞全年目標任務(wù)，抓好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，石梁河二期工程、庫區營(yíng)集開(kāi)發(fā)等在建項目要細化分解序時(shí)目標，做到早布置、早推進(jìn)、早落實(shí)；環(huán)保采砂銷(xiāo)售、漁業(yè)養殖銷(xiāo)售、宣傳工作、中化成本收益率、媒體廣告租賃等事項要以數據為基，明晰潛在的增長(cháng)點(diǎn)和優(yōu)化空間，進(jìn)一步創(chuàng )新探索銷(xiāo)售模式和宣傳方式，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。三是同頻協(xié)作抓落實(shí)。各部門(mén)、各公司要以勤提效，緊盯待辦清單上的未完事項，抓住工作重點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節，攻堅克難、突破瓶頸，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作取得新進(jìn)展，齊心協(xié)力推動(dòng)集團各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是嚴防死守抓安全。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，統籌抓好各領(lǐng)域安全工作，扎實(shí)做好綜合客運樞紐服務(wù)保障工作，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有序進(jìn)行安全生產(chǎn)并加強隱患排查，確保全國兩會(huì )等時(shí)期，守住安全發(fā)展底線(xiàn)，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
