2月5日，汽車公司召開節(jié)后收心會暨重點工作安排部署會議，動員全體干部職工迅速從節(jié)日氛圍中走出來，以“人到崗、心到位、責在肩”的精神狀態(tài)，凝心聚力，真抓實干，奮力奪取新年開門紅。會議由汽車公司總經(jīng)理石慶勇主持，公司領(lǐng)導班子成員、各單位、各部門主要負責人參加會議。
會上，石慶勇代表公司領(lǐng)導班子向全體參會人員拜年，并對春節(jié)期間公司各項服務(wù)保障工作進行了總結(jié)。春節(jié)期間，汽車公司廣大干部職工堅守崗位，無私奉獻，圓滿完成了各項運輸保障任務(wù)，確保了旅客安全、便捷、舒適出行，展現(xiàn)了連汽人的責任與擔當。
石慶勇強調(diào)，新的一年，公司上下要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，迅速投入到各項工作中去，確保實現(xiàn)新年開門紅。他要求：一是要筑牢安全防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患排查治理，堅決做到不安全不復(fù)工，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。二是要聚焦重點項目，全力推進開門紅。要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)基地、綠色配送二級節(jié)點等重點項目建設(shè)，確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。要搶抓“云上絲路”發(fā)展機遇，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)倍數(shù)級增長。三是要加快轉(zhuǎn)型升級，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。要積極拓展通勤、?；愤\輸、城市綠色配送等業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)增量突破。要加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提升運營效率和服務(wù)水平。四是要強化內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)核心競爭力。要堅持向管理要效益，全面提升資產(chǎn)管理水平、人力資源管理水平等，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要持續(xù)加強作風建設(shè)，領(lǐng)導干部要帶頭苦干實干，以“一分部署，九分落實”的勁頭，推動各項工作落地見效。五是要提高政治站位，扎實做好巡察整改工作。要認真貫徹落實上級決策部署，提高政治站位，強化責任擔當，扎實做好巡查整改量化評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位，以整改的實際成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
