6月7日下午，交通控股集團人力部副部長(cháng)劉天林、鄭小康一行赴中遠特裝公司黨支部調研“三組聯(lián)建”工作開(kāi)展情況。物流集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席劉超、總經(jīng)理助理王高林及物流集團人力部、中遠特裝“三組聯(lián)建”示范點(diǎn)相關(guān)人員參加調研活動(dòng)。
調研組一行首先來(lái)到中遠特裝黨支部“三組聯(lián)建”創(chuàng )建園地、智能制造車(chē)間生產(chǎn)小組工作區域，詳細了解中遠特裝公司黨支部的“三組聯(lián)建”創(chuàng )建情況。聽(tīng)取了中遠特裝公司黨支部關(guān)于“三組聯(lián)建”開(kāi)展情況和下一步工作思路的匯報，了解“物流黨旗紅-智造先鋒”黨建品牌文化、“三位一體”黨建引領(lǐng)模式等一系列特色做法。圍繞“三組聯(lián)建”在組織設置、制度建設、隊伍管理、活動(dòng)開(kāi)展等方面存在的困難和問(wèn)題展開(kāi)討論，并就如何進(jìn)一步深化提升“三組聯(lián)建”工作提出指導性建議。
調研組對中遠特裝黨支部“三組聯(lián)建”工作給予肯定。調研組指出，“三組聯(lián)建”一是要找準聯(lián)建的“切入點(diǎn)”，發(fā)揮“三組”的資源疊加效應；二是要明晰“聯(lián)與建”的意義，將“三組聯(lián)建”的做法與常態(tài)化班組管理模式相結合，推動(dòng)班組工作再上臺階；三是要注重結果導向，將具有實(shí)際意義的工作方法形成自身特色和長(cháng)效的機制。
調研組強調，下一步，中遠特裝公司黨支部要在原有基礎上進(jìn)一步強基拓面，不斷強化“黨建品牌”與“三組聯(lián)建”深度融合，進(jìn)一步總結工作經(jīng)驗，營(yíng)造宣傳氛圍，為助推企業(yè)提質(zhì)增效提供堅實(shí)的組織保證。