為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近日，豐達公司副總經(jīng)理李昊牽頭安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查組，對灌云停車(chē)場(chǎng)建設項目及灌南苗圃基地開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查。
本次檢查采取“四不兩直”方式，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、雙重預防機制建設、重大風(fēng)險源管控等關(guān)鍵環(huán)節展開(kāi)。檢查組通過(guò)現場(chǎng)查看、臺賬查閱、人員問(wèn)詢(xún)等方式，對兩個(gè)項目的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了全面“體檢”。在灌云停車(chē)場(chǎng)施工現場(chǎng)，檢查組重點(diǎn)查驗了臨時(shí)用電規范、高空作業(yè)防護等高風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)。轉至灌南苗圃基地后，檢查組著(zhù)重排查了消防器材配置及危化品管理臺賬。李昊現場(chǎng)抽查詢(xún)問(wèn)了作業(yè)人員滅火器操作要領(lǐng)。
在檢查過(guò)程中，李昊對灌云、灌南項目給予充分肯定，并提出要求：一要筑牢“紅線(xiàn)意識”，完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制；二要聚焦危大工程，嚴格執行專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證制度；三要強化科技賦能，加快智慧工地監管平臺建設；四是要對本次檢查發(fā)現的隱患建立整改清單，實(shí)行“定人、定時(shí)、定標”的閉環(huán)管理。
