為扎實做好專項檢查整改跟蹤督促檢查工作，進一步鞏固深化“企業(yè)經(jīng)營管理”專項檢查成果。近日，海建公司紀(jì)委赴三級公司開展整改“回頭看”工作，重點對專項檢查反饋問題整改情況進行現(xiàn)場核查。
本次“回頭看”主要以個別交流、查閱資料等方式進行，通過與三級公司管理層、業(yè)務(wù)骨干交流，查閱工作記錄、招投標(biāo)檔案、合同文本等臺賬資料，逐項比對整改進展與成效。在檢查過程中，檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行“清單式”銷號管理，對照整改方案逐項核驗整改成效。對于已完成整改的問題，通過現(xiàn)場驗證、數(shù)據(jù)對比等方式確認整改質(zhì)量；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的整改措施不夠細化深入、歷史遺留問題、情況復(fù)雜、推進緩慢等情況予以督促指導(dǎo)，及時調(diào)整優(yōu)化工作舉措，逐個攻堅克難，有效幫助被檢查單位化解整改瓶頸，推動問題真改實改徹底改，確保專項檢查整改落實階段性工作“不走過場”。
“回頭看”工作有效壓實了三級公司主體責(zé)任，形成各部門協(xié)同發(fā)力的工作格局。目前，專項檢查問題整改已進入攻堅階段，公司紀(jì)委將持續(xù)強化跟蹤督導(dǎo)，大力推進問題整改落地見效，確保查出的問題能全面整改到位，以強有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。