為持續(xù)強化企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，連汽灌云公司7月23日組織召開專題工作會議。集中傳達學(xué)習(xí)《江蘇省總工會關(guān)于貫徹落實全國總工會基層工會經(jīng)費收支管理辦法的實施細則》及集團差旅費、公務(wù)用車、各項津貼等管理規(guī)定。公司經(jīng)理張洪偉主持會議并講話，就精準(zhǔn)落實細則及各項規(guī)定要求、推動公司合規(guī)管理全面升級作出部署。
會議強調(diào)，全體干部職工要從講政治、顧大局的高度，充分認識規(guī)范津補貼發(fā)放、公務(wù)用車等工作的嚴肅性，將其作為檢驗企業(yè)落實全面從嚴治黨要求的重要標(biāo)尺。
各部門對照政策要求，結(jié)合公司實際制定細化落實措施。堅持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全符合上級部門監(jiān)管要求、契合企業(yè)發(fā)展實際的管理機制，確保各項規(guī)定不打折扣、不留死角。會議強調(diào)，規(guī)范管理的核心在于“嚴”字當(dāng)頭，既要抓好當(dāng)前整改，更要著眼長遠治理，通過完善制度、明晰流程、壓實責(zé)任，形成靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的良好局面。
張洪偉在講話中強調(diào)，規(guī)范管理是國有企業(yè)踐行社會責(zé)任的必然要求，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。他要求全體干部職工做好三點：一要以上率下，帶頭學(xué)習(xí)制度、遵守制度，將合規(guī)要求傳導(dǎo)到每一個崗位、每一名員工；二要強化執(zhí)行力度，全體員工要將規(guī)范管理要求融入日常工作，嚴格遵守津補貼發(fā)放、公務(wù)用車、差旅費報銷等制度紅線；三要營造合規(guī)氛圍，通過內(nèi)部宣傳欄、專題會等載體開展常態(tài)化宣傳，將合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，讓規(guī)范管理成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
下一步，灌云公司將以此次會議為新起點，持續(xù)夯實合規(guī)管理根基，確保各項制度要求轉(zhuǎn)化為全員自覺行動，以規(guī)范管理的實際成效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
