連汽綠配公司以黨建為核心，通過(guò)“三組聯(lián)建”，全力推進(jìn)公司轉型與升級，打造過(guò)硬隊伍，在安全生產(chǎn)、服務(wù)提升、業(yè)務(wù)拓展方面成果斐然。
在安全生產(chǎn)上，綠配公司將安全標準化視為物流及供應鏈管理的根基。技術(shù)層面，運營(yíng)車(chē)輛全線(xiàn)安裝云上絲路主防監控設備，配合監控中心24小時(shí)監控，實(shí)現車(chē)輛實(shí)時(shí)監管與駕駛員不安全行為統計分析。人員錄用嚴格把關(guān)，新進(jìn)駕駛員需經(jīng)資質(zhì)審核、體檢、跟車(chē)實(shí)習，通過(guò)三級教育培訓提升技能與安全意識。培訓采用六專(zhuān)題模式，借黨小組會(huì )、駕駛員例會(huì )，由三組組長(cháng)輪流領(lǐng)學(xué)。現場(chǎng)管理實(shí)施雙人安全檢查，出車(chē)前測酒精、查車(chē)輛，為駕駛員配備《駕駛員安全行車(chē)手冊》，定期開(kāi)展安全應急演練，提升駕駛員應急處置能力。線(xiàn)路安排則綜合評估，消除隱患線(xiàn)路，保障運輸全程安全、高效。
服務(wù)提升方面，黨建與業(yè)務(wù)深度融合成效顯著(zhù)。春節物流高峰，黨小組帶頭、生產(chǎn)班組支撐、工會(huì )小組協(xié)同，成功保障7800條線(xiàn)路貨物及時(shí)送達，實(shí)現物流業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅。引入數智采購平臺實(shí)現物流信息實(shí)時(shí)追蹤，運營(yíng)人員24小時(shí)待命解決客戶(hù)問(wèn)題，建立客戶(hù)回訪(fǎng)機制，定制個(gè)性化服務(wù)。設立優(yōu)秀駕駛員獎及職工全能貢獻獎，開(kāi)展“學(xué)習+全能型”模式，組織職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，考取專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，為客戶(hù)提供全方位專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
業(yè)務(wù)拓展呈現蓬勃之勢。實(shí)施“駕駛員老帶新”，老司機帶新人拓展業(yè)務(wù)、熟悉流程、掌握溝通技巧，幫助快速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。憑借駕駛員的優(yōu)秀表現，與多家公司簽約合作。職工分工調研，擴寬營(yíng)銷(xiāo)思路，現業(yè)務(wù)覆蓋醫院、商超、家居等多領(lǐng)域。同時(shí)，推行二級節點(diǎn)建設，從基礎物流向“倉配供應鏈一體化服務(wù)”轉型，目前相關(guān)建設工作穩步推進(jìn)，預計9月正式運行。
綠配公司將持續深化完善“三組聯(lián)建”工作機制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)長(cháng)期有效融合，助力汽車(chē)公司轉型升級，為運輸行業(yè)綠色、可持續發(fā)展貢獻力量。
