2025年3月9日，汽車(chē)公司十二屆二次職工代表大會(huì )暨九屆二次會(huì )員代表大會(huì )在雷鋒車(chē)大講堂隆重召開(kāi)。汽車(chē)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)石慶勇出席會(huì )議并做總結講話(huà)，公司總經(jīng)理朱華麗作行政工作報告，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席周樹(shù)成作工會(huì )工作報告，公司黨委副書(shū)記權太琦主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、公司各條線(xiàn)職工代表、部分受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近90人參加會(huì )議。
會(huì )上，朱華麗作了題為《聚焦數字化賦能 強化產(chǎn)業(yè)鏈布局 以創(chuàng )新實(shí)干開(kāi)創(chuàng )汽車(chē)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的行政工作報告。對公司2024年重點(diǎn)工作及取得的成績(jì)進(jìn)行了回顧總結，并對2025年工作進(jìn)行了部署。報告要求，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，依據交通控股集團第一次黨代會(huì )部署，堅持穩中求進(jìn)，踐行新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為核心任務(wù)，圍繞深化改革和轉型發(fā)展謀篇布局，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈挖掘產(chǎn)業(yè)潛能，以數字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新，以信息化建設賦能管理提效，全力推動(dòng)汽車(chē)公司轉型發(fā)展，全力打贏(yíng)“扭虧為盈”攻堅戰，全力打好“十四五”收官戰，奮力開(kāi)創(chuàng )汽車(chē)公司健康可持續發(fā)展嶄新局面。
石慶勇對過(guò)去一年公司全體干部職工取得的新成績(jì)、新成效給予充分肯定，對2025年堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路，奮力譜寫(xiě)公司發(fā)展藍圖，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一、堅持真抓實(shí)干，凝聚戰略定力。要堅定發(fā)展信心，埋頭苦干實(shí)干，實(shí)現自我加壓與突破，確定能落地、能生效、有發(fā)展潛力的重點(diǎn)項目和創(chuàng )新項目，高標準、高起點(diǎn)謀劃轉型路徑，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)鏈上下游堵點(diǎn)，通過(guò)大力發(fā)展數智物流平臺、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式等舉措，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)話(huà)語(yǔ)權。要加快打造“交通+服務(wù)”組合產(chǎn)品，在現有規模的基礎上，形成覆蓋商旅通勤、智慧物流等全場(chǎng)景解決方案。要以創(chuàng )新促發(fā)展，創(chuàng )新資產(chǎn)運作模式，試點(diǎn)核心團隊股權激勵機制，激發(fā)干部職工的干事熱情。加速綠色智慧轉型，通過(guò)數字化整合提升資產(chǎn)運營(yíng)效率。著(zhù)力培育自主產(chǎn)品，實(shí)現從市場(chǎng)跟隨者向市場(chǎng)標準制定者的角色轉變，做出“拳頭”產(chǎn)品和品牌。二、突出項目引領(lǐng)，增強發(fā)展后勁。2025年是交通控股集團成立10周年和“十四五”收官之年，公司全體干部職工需認清形勢，聚焦發(fā)展，積極謀劃“十五五”轉型路徑，力爭新突破。要思路清晰，科學(xué)謀劃2025年產(chǎn)業(yè)項目，破除“等靠要”思想，明確方向職責，弘揚“立即行動(dòng)”理念，推動(dòng)定制客運、危化品運輸、數字物流等項目投產(chǎn)達效，立足市場(chǎng)大轉型，走主業(yè)突出、多業(yè)并舉的可持續發(fā)展道路。要項目明確，結合自身優(yōu)勢和市場(chǎng)趨勢，篩選重點(diǎn)項目，加快交控綠能綜合體、定制客運、“雷鋒車(chē)”文化產(chǎn)業(yè)、數字物流基地等項目建設，壓實(shí)責任，加速推進(jìn)。要措施有力，高起點(diǎn)謀劃項目，實(shí)施“掛圖作戰”，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現輕資產(chǎn)運作和供應鏈升級，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)，確保謀劃一項、創(chuàng )收一項。三、推進(jìn)精細管理，強化企業(yè)改革。深化改革創(chuàng )新，走精細化管理路子，用制度管人辦事。推行干部競聘與項目經(jīng)理人制度，形成良好用人機制。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展基石，要擺在首位。樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗” 理念，壓實(shí)主體責任，構建長(cháng)效機制，抓現場(chǎng)與隱患排查，加大考核獎懲，保障安全穩定。強化黨建引領(lǐng)效能，筑牢戰斗堡壘根基，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深度挖掘新時(shí)代“雷鋒車(chē)”精神內涵。進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌的示范導向和輻射帶動(dòng)作用，增強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)航功能。扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設，作風(fēng)優(yōu)良是能打勝仗的根本保障。發(fā)揚“雷鋒車(chē)”精神，打造有擔當的職工隊伍，始終把紀律和規矩挺在前面，堅定樹(shù)立正確的業(yè)績(jì)觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，把公司黨委的各項部署落到實(shí)處。
會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司行政工作報告》《公司工會(huì )工作報告》《2024年度財務(wù)決算暨2025年度財務(wù)預算報告》《2025年度員工月度、中層干部月度、年度績(jì)效考核辦法修改建議》《員工手冊修改建議》《汽車(chē)公司三定及崗位性質(zhì)的情況說(shuō)明》《汽車(chē)公司中層干部退養管理辦法修改建議》《汽車(chē)公司安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》《道路交通事故處理辦法》《駕駛員管理規定》；表彰了2024年度公司先進(jìn)個(gè)人、“與雷鋒車(chē)同行”示范班組、改革創(chuàng )新先進(jìn)部門(mén)、服務(wù)標兵；公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席周樹(shù)成向公司總經(jīng)理朱華麗遞交《汽車(chē)公司集體合同》《汽車(chē)公司工資專(zhuān)項集體合同》；各權屬單位負責人向公司總經(jīng)理朱華麗遞交經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
